柠檬水启示:利用新兴的可持续发展和效率提升趋势创造EPC商机

发布日期:2021 年 6 月 29 日

俗语说,当生活只给了你酸涩的柠檬,就把它做成柠檬水吧,顺势而为。如果你相信这句话,我想你也会同意——从应对劳动力短缺和长期以来的低利润噩梦、大规模并购活动和日益增加(因疫情而加剧)的项目复杂性——多年来,EPC承包商已饱尝这种酸爽提神的滋味。

现在,新的可持续发展法规层出不穷,比如国际海事组织的 IMO 2020限硫令和石油天然气行业的 2050 年净零排放目标。这些新法规的出台意味着EPC承包商不仅需要以最小的风险按时按预算交付工厂建设成果,还必须将碳影响降至最低。在项目完成后,工厂也需要以相同的标准来运行。

未来的工厂不仅将具备高效性和可持续性,而且还将相互连接和协作,并拥有可随着市场需求的变化而随时升级改造的系统。

未来工厂首要任务:数字孪生和可持续发展

如今流程行业的业主运营商正在迅速改变战略,力争在效率提升和可持续发展之间取得平衡,以保持竞争力并吸引未来投资。面对这种双边要求,EPC 公司的项目经理和工程领导者别无选择:要么通过创新来交付具有低碳足迹的项目,要么输给那些捷足先登的竞争对手。

可持续发展不会也不能以牺牲效率为代价。事实上这两者息息相关。我们可以从不同角度看待可推动效率提升的数字孪生战略,并计算次优材料、运输和业务流程(如能源消耗)造成的碳影响。工厂效率的提高通常会降低碳影响,但首先,您必须部署适当的系统来跟踪这两个指标。

当数字工程和运营信息以数字孪生的形式整合在一起时,可为整个资产生命周期提供基准和可操作的洞见。我们可以用任何方式使用这些洞见,但可以肯定的是,我们将利用同一数据集在各种环境下实现效率和可持续发展目标。

无法回避的挑战:数字化为 EPC带来的投资回报

您可能会问:“的确,要在未来服务于工厂,EPC 深知他们必须证明There are no sources in the current document。自身能够交付高效、可持续、具备数字化连接的项目和工厂……但我们的利润率已经降至临界点——如果另外增加一层负担,我们如何存活”

如今很多业主都要求EPC在工程项目完成后交付一个完整的数字孪生,但它也可能成为构建 EPC 弹性时的一个缺失环节。借助云平台上以数据为中心的设计方法,EPC 可以利用可靠的项目数据简化全球项目利益相关者之间的协作,从而减少低效环节、资源浪费甚至会议的差旅需求。这意味着可以最大限度避免进度延迟,同时为项目节省资金。这些资金可以再投资于更多的可持续发展计划,而 EPC 可以利用机会提高利润,或与业主共享,以提高项目可行性和中标机会。

在项目阶段开发数字孪生还可以使客户获得实时项目透明度,消除繁琐的项目更新需求。在项目结束时它还可以轻松交付,从而与运营系统结合,不仅能使客户更加满意,还能增加未来再次合作的可能性。

创新的 EPC 企业已经从资本项目的数字化中发现了新的收入来源。数字孪生即服务产品可保持数据完整性,并且 EPC 将继续参与其中,以发现机会,拓展数字孪生在业务运营中的应用。这样可以进一步提高客户价值,同时使 EPC 能参与传统项目端点之外的业务,获得经常性收入,增强业务弹性。

独特的项目,灵活的解决方案

和人一样,每个项目都是独一无二的。

新建工厂将采用数字化方式来设计和建造,最近计划建造的埃克森美孚 1000 亿美元碳收集工厂即是一例。这个数字化过程会在项目刚刚启动时就开始生成数字孪生所需的工程和项目信息。所有的工程部门都将跨越地理位置和企业防火墙,在云端的共享平台上工作,从而消除了孤立的工作方式,提高了透明度并实现最大的工程效率,同时还能无缝生成数字孪生,并随着项目的推进逐步完善。

如今改扩建项目(对旧设备进行更新)越来越受欢迎,因为它既可以实现对运营资产的升级改造,又无需大量资本投资或承担巨大的业务风险。在传统运营工厂中使用数字孪生技术可帮助互联员工熟悉现有设施,并在进行改造或维修之前尝试各种解决方案。



如今,随着世界各地的工厂纷纷开始响应新的监管要求和不断变化的市场需求,比如对蓝/绿氢气、电气化和碳捕获设施的需求的增加,改扩建项目将继续增加为了抓住这个市场机会并为客户提供高价值的数字孪生,EPC 必须精通旧建筑改造数据修复,以创建与资产一致的物理及其历史数据(过程/行为数据)模型,然后用这些模型来发布决策,包括工艺流程变更、改造项目甚至退役方面的决策。

化挑战为机遇

无论您认为即将发生的变化是向饱受摧残的EPC行业抛出的又一篮柠檬,还是在数字化大潮中相对滞后的行业迎头赶上的绝佳机会,数字化转型都是我们迈向未来所需要的一大杯柠檬水。

未来的工厂将是全新设施和经过升级改造的多年旧设施的组合。无论它们如何发展,所有的未来工厂都需要协作式的数字化流程。随着整个行业逐步响应长期的能源转型,这些流程可以轻松升级和改进。

如果EPC企业掌握了资本项目的数字化转型之道,他们将实现更具可行性的资本投资、更高的利润率和信任度,从而创造更大的业务弹性,同时帮助其业主运营商客户满足未来工厂日益紧迫的现代化要求,并成为地球的出色管家。

如需详细了解如何满足未来工厂的数字化和可持续发展需求,请浏览“设计未来工厂”页面。