AVEVA 和 Petrofac 签署了谅解备忘录，以加快能源行业的数字化转型
借助 AVEVA 软件解决方案解锁智能石油和天然气运营
实现运营脱碳、降低碳强度并确保合规
- 了解碳绩效，设定基准线，并确认改进领域。
- 通过实时监控和优化，预防环境事故、管理能源使用并最大限度地减少浪费。
- 通过高效的设施设计和先进的流程模拟，来设计并交付低碳资产和工艺。
了解 TotalEnergies 如何使用 AVEVA™ PI System™ 进行大规模能效和排放监测
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利用以数据为中心的工作流程，简化资本项目，并最大限度地减少资本支出
- 加速新项目和已有项目的工程周期。
- 提高资本项目执行的可见性和控制力，以便按时、按预算交付设施，最大限度地减少浪费，并管理利益相关者。
- 利用数字孪生技术管理工程信息，推动持续的运营交接并提高性能。
了解 BP 和 KBR 如何在阿塞拜疆近海开发全生命周期数字孪生。
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提高资产的可靠性、性能和安全性
- 通过实时监控、预测分析和高级警报，最大限度地提高资产健康状况和性能。
- 为现场团队提供决策就绪的数据、经简化的维护工作流程和制度化的知识获取。
- 从被动维护过渡到利用 AI 和第一原理模拟且基于风险的方法。
了解 Suncor 如何利用 AVEVA 进行高级设备健康状况监控和维护规划。
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优化价值链，并提高运营敏捷性
- 通过数据可用性和精简工作流程来加速决策。
- 利用模拟和实时优化，在整个运营过程中最大化盈利能力和可持续发展能力。
- 将实时运营数据与流程模型结合，从而加速排除故障并优化运营。
了解 bp 如何在其整个炼油业务中将原油采购决策时间从两天缩短至两小时内。
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从工程师到业务负责人，为员工赋能
- 通过决策支持和数据可用性、有效的工作流程和可视化功能来提高生产力。
- 通过体验式学习和制度化知识获取来吸引、培训、提升员工技能并留住员工。
- 在采用远程操作和新工作方式的同时，推动加强协作。
了解 SLB 如何将不同的数据整合到单一的可视化平台中，以实现敏捷且更加明智的决策。
