通过过程驱动执行整个项目
集成的 AVEVA 材料和施工管理系统专为加工厂、电力和海洋工业而建,可支持整个设计、采购、建造和交付过程。从最初项目计划和材料定义的自动化,到物料清单管理、采购和物流,再到制造和施工计划与控制,均可以提高效率。
项目总成本
4%
总安装成本节省
材料优化
11%
降低散装材料成本
目录管理
30%
减少规格管理时间
施工计划
10%
降低现场劳动力成本
满足项目执行需求的强大解决方案
AVEVA ERM 助您实现对整个项目的完全控制。我们的软件可以与现有的系统和其他 AVEVA 应用程序集成,从而根据您的需求进行配置,可以用于单个项目学科或阶段,或为获得最大的商业优势,完全集成到您的过程中,达到提高效率的目的。
目录管理器
AVEVA 材料和施工管理系统的目录管理器模块能够解决在关键工程期限下遇到的许多典型工程管理问题和挑战,包括:
- 由于重复编码或描述不一致可能导致的多项目目录污染。
- 需要快速制定规格用于早期估计或 FEED 过程,并通过修订来处理批准的更改。
- 确保 3D 设计团队和制造商都使用与材料管理相同的组件和描述。
计划
通过为所有关键资源(包括材料、文档、图纸和说明等)需求的分配提供支持,AVEVA Planning 可以显著降低项目成本,缩短交付时间,提高业务效率、盈利能力和竞争优势。
它提供了灵活的项目计划和控制系统,可与其他 AVEVA 和第三方应用程序有效集成。通过在计划和控制之间、甚至在多个项目之间提供必要的闭环反馈,AVEVA Planning 使用户能够根据最新的信息做出决策并采取行动。反过来,这可以实现对资源的有效管理和准确的工作包创建,从而最大程度地遵守日程安排并减少施工过程中的返工。
材料
从项目的最初定义到逐步细化时所必要的材料信息,再到现场采购和交付,AVEVA 材料和施工管理系统材料模块可为项目的每一个阶段提供轻松访问且准确的材料信息。
计划、设计、施工和材料管理系统之间的无缝集成,使 EPC 和造船厂都能实现可靠、高效、具有成本效益的优质项目和船舶交付。
据麦肯锡调查,采购和材料成本占项目总安装成本 (TIC) 的 40%,CII 表示将近 10% 的项目废料归因于项目变化而加快消耗的材料。材料是您最大的支出,也是最大的机会所在。
生产
生产模块是一个功能强大且全面的解决方案,用于详细计划、监控和控制制造和安装任务的整个生命周期 - 从创建、日程安排和发布到选择、保留和分配材料。
AVEVA Production 通过集成的 AVEVA 材料和施工管理系统或第三方应用程序将计划、材料和资源链接在一起,使制造和安装任务能够按计划进行。项目计划期间创建的施工工作包在施工计划中被分为较小的活动(工作订单和作业),从而将安装工作包控制在可管理的工作量范围内。
启用云
AVEVA 材料和施工管理系统可以部署在本地或云端,从而可以在任何有网络的地方对其进行访问。为您的全球团队提供可扩展、强大且可靠的企业 ERM 解决方案,使他们能够在全球共享的环境中交付统一和集成的业务流程、本地和全球项目。
在下一个资本项目中解锁关键业务优势
通过在一个数据库中将所有 AVEVA 材料和施工管理系统模块保持一致,实现了计划、材料管理和其他施工过程之间的真正集成,从而达到逐步应用的目的,以适应业务需求和机会,同时在每个阶段都可以实现可度量的成本和日程安排方面的优势。
利用云
为您的全球团队提供可扩展、强大且可靠的企业范围内或针对特定项目的解决方案,使他们能够在全球共享的环境中交付统一和集成的业务流程。
缩短项目时长
预测、预防问题和瓶颈,制定更有效的工作日程安排,通过优化材料供应避免延迟并支持高级工作包功能。
降低成本
以最优惠价格购买材料,优化材料可用性,尽量减少浪费和剩余,来加强材料管理方法。提高效率,协调工作过程,加强施工计划,从而优化资源运行时间。
改善项目质量
利用先进的项目监控和可信赖的数据,更好地控制决策过程,同时最大程度地减少错误和返工。
项目经理
对于项目经理而言,按计划交付是首要职责。ERM 可以实现高效的计划和项目执行,对整个过程进行完全控制,帮助项目经理在规定的时间和预算范围内完成交付,保证索赔率几乎为零。
采购/供应链主管
材料是您最大的支出,但也是最大的机会所在。采购和供应链专业人员利用该工具来优化采购,确保正确的材料以正确的数量在正确的时间到达。
施工经理
施工经理利用 AVEVA 材料和施工管理系统来开发项目执行计划的所有构件模块,包括工程、安装和施工工作包。同时还可以在发生变更时针对计划制定数据支持决策。
关联的解决方案实现对资本支出项目的全面控制
企业资源管理既可以作为独立工具使用,也可以作为 AVEVA 集成解决方案的一部分,或者作为贵公司企业资源计划 (ERP) 系统的补充,无论以何种形式采用,都可以为您的业务创造灵活性。
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