如何实现数字化的未来 Asset Performance Management 评估策略

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获得最大回报的策略优化机会

行业组织都在寻求优化生产的方法,同时保持合规性,提高盈利能力。由于存在几个相互冲突的优先事项,因此很难知道在何处、何时以及如何开始改善业务。Asset Performance Management (APM) 评估可让我们的客户清楚地了解其业务的当前状况,以及改进机会将在哪些领域提供最快的财务收益。AVEVA APM Assessment 还包括一项根据该策略执行的综合行动计划,其中包括人员、流程和系统(IT 和 OT)。

阻止价值泄漏,确定改进机会的优先级

30%

资本支出减少

50%

降低维护成本

15%

增加资产可用性

25%

减少备件成本

工厂智能评估

AVEVA APM Assessment 将考虑五个关键因素:公司目标、组织动态、监管要求、供应链和维护驱动因素/KPI。

成熟度评分

以行业标准为基准的 14 点成熟度评分提供了对改进机会的优先洞察力,包括改进将带来的好处,何时以及如何实施这些改进的行动计划。

改进路线图

改进路线图包括明确目标和预期 ROI,以及针对短期和长期战略制定的分步行动计划。该评估提供了与管理稀缺资源,关键资产,紧缩预算和实现合规性有关的四个关键领域的见解。

APM 策略

为业务确定最佳 APM 策略。通过计划,成本管理,采购策略以及桥接OT和IT系统来掌握资产管理。智能评估为企业运营提供了新的见解。

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综合分析

全面的 AVEVA APM Assessment 在审查企业的 14 个关键领域的基础上提供了改进路线图:

  • 资产数字化系统管理
  • 资产绩效目标
  • APM 策略
  • 计划与准备
  • Workflow Management
  • 库存与采购
  • 监控和关键绩效指标
  • 成本管理与价值实现
  • 结构失效分析
  • APM 组织
  • 技能和知识管理
  • 采购策略
  • IT 和 OT 系统
  • 持续改进审核

使用智能工业 AI 最大限度地提高资产可靠性和性能

模拟复杂关系、预测结果并降低风险,以提高资产可靠性并最大化资产性能。

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