数字化运营管理为实现卓越运营提供了一种盈利的方法
在过程工业中，需要获取及时，准确和相关的信息，以确保达到最佳性能并满足运营要求。我们适用于流程工业的解决方案将工厂、业务和流程信息整合在一起，以实现价值链可见性，并将实时数据纳入决策流程。这可为工厂资产和人员创造最高的效率。
提高生产率
通过近乎实时地跟踪整个价值链中的库存数量和质量，优化物料搬运，提高生产率并确保客户满意度。
增强决策能力
根据实时 OEE、资产利用率、流程质量和良率、运营绩效和能源消耗等 KPI 的即时反馈，增强决策能力。
确定维护工作的优先顺序
确定维护工作的优先顺序，并根据设备性能主动安排停机时间。
推动持续改进
通过对可靠且情境化的数据进行高级分析，进一步降低能源消耗和运营成本，同时最大限度地提高绩效。
