BP 的目标是到 2030 年成为一家完全不同的能源公司，即从一家国际石油公司转变为一家综合能源公司。其战略的一个组成部分是弹性碳氢化合物，从石油和天然气的勘探、生产到运输、炼油和销售。为了支撑其远大抱负，公司的目标是到 2050 年或更早实现其整个运营的净零排放。
“我们已经看到了基于云的 AVEVA Unified Supply Chain 解决方案带来的商业利益——通过对我们的下游价值链进行建模和优化，提高了利润率，加快了炼油厂的数据访问和决策。我们认识到，通过引入二氧化碳层来模拟排放，我们可以从我们的解决方案中获得更多价值。”
——BP 商业工具和开发经理 Richard Goddard
目标
- 利用先进的云计算和自动化，在整个炼油厂运营中采用标准化方法，以更快和可持续地部署模型
- 具备在 BP 运营的每个炼油厂就二氧化碳排放建模的能力，为跟踪和管理二氧化碳排放提供新见解
挑战
- 提供一个单一的全球工具和数据集以调整传统工作实践，并通过在整个炼油厂分享专业知识和可视的结果，提供更好的规划绩效
- 在全球范围内对 BP 运营的炼油厂进行二氧化碳排放标准化建模
解决方案
实施了以下 AVEVA 解决方案：
成果
- BP 的炼油厂已经实施了一种改进的、易用的规划工具，能够对许多不同的情况进行建模，并迅速返回结果
- 借助优化工具更快进行简化决策，增加竞争优势
- 通过改进决策能力来提高利润率
- 提升的二氧化碳排放建模能力，可用于规划、测试和评估碳减排战略
