上海老港项目
“AVEVA 剑维软件的解决方案使我们的工程和设计团队能够比以往任何时候都更快、更高效地完成任务。此外还消除了设计阶段的许多施工和跨学科冲突问题，减少了施工阶段的浪费和返工情况。”
– 上海环保集团副总裁岳先生
目标
- 简化所有供应链操作。
- 促进工程和设计团队之间更快速有效地协作。
- EPC 和工厂运营商之间实现定期数据更新。
挑战
- 工厂不同要素的设计人员之间无法轻松或一致地共享数据。
- 数据干扰和冲突问题导致延迟和额外的成本。
- 现有机制无法在 EPC 和运营商之间一致、准确地传输数据。
成果
- 已发现并避免了 200 多起施工冲突。
- 项目成本显著降低。
- 改进了获得可靠的操作和维护信息的途径。
- 数字化移交至运营和维护已变得快速有效。
AVEVA Technology 简化了中国上海老港项目
中国，上海 –上海老港垃圾焚烧发电厂二期工程是上海环境集团的综合发电项目。一期的垃圾处理能力为每天 3000 吨，发电量为 60 兆瓦。二期工程计划于 2019 年竣工，日处理能力为 6,000 吨，是全球最大的垃圾发电厂。一期、二期的垃圾综合焚烧产能约 300 万吨/年，年发电量约 9 亿千瓦时。该工厂被视为未来垃圾焚烧发电厂的典范，可确保垃圾的高效处理和最大发电量。上海环保集团拥有并运营该工厂。对于二期建设，他们选择与中国五洲工程有限公司合作，这是一家工程、采购和施工（EPC）公司。
以 2D 文档为中心而带来的问题
众多设计公司使用基于传统 2D 方法的不同平台，为该项目的一期工程做出了贡献。创建的图纸和工程数据以 2D 文档的形式存储。该方法造成了几个问题。在某些情况下，信息不准确或过时，且工厂不同要素的设计人员之间无法轻松或一致地共享这些信息。这就导致了干扰和冲突问题，例如：结构和布线需要拆除和重新加工，从而导致工期延误并产生额外成本。
EPC 和操作人员之间缺乏一致且准确的数据传输机制，这成为工厂高效竣工的主要障碍，且抑制了有效启动，因为大量的数据查询拖延了后续的运营和维护阶段。
使用 AVEVA NET 模拟，施工队队长可以看到任务以及当前施工区域的 3D 模型，因此多个施工队可以快速了解他们需要完成的任务。（红色表示已建，黄色表示待建）。资料来源：上海环保老港二期项目部。
采用数字方法
上海环保集团副总裁岳先生认为，解决这些问题的唯一方法是切换到最新的 AVEVA 软件。他建议中国五洲工程公司应采用 AVEVA 的 3D 工厂设计工具和 AVEVA NET 信息管理系统，作为老港二期项目的数字化集成和交付平台。
AVEVA NET 中的每日进度更新有助于施工队了解上一班施工队的施工进度并实现无缝交接。资料来源：上海环保老港二期项目部。
实施解决方案
“最重要的是，AVEVA 为我们提供了一个工程信息共享平台，这对任何多方协作企业的成功都至关重要，并使我们能够实现快速高效的数字化移交和信息共享。”
– 上海环保集团副总裁岳先生
AVEVA 的专家团队与五洲工程和老港项目部密切合作，在整个项目中有效地引入了 AVEVA 的 3D 工厂设计工具和 AVEVA NET。五洲工程还广泛使用这两个系统进行正式工程设计，并优化设计和建造。AVEVA NET 还通过定期更新 EPC 和工厂运营商之间的所有工程信息（数据和文档）来实现项目的持续移交。
工厂建设各个阶段的持续 3D 模拟通过 AVEVA NET 提供。这种对工厂建设进度的综合概览有助于老港的管理团队检查项目是否按计划进行，并第一时间发现任何错误。
准确、及时地获得数据有助于他们在施工阶段做出更好、更快的决策，从而提高整体效率。通过为设计和建造过程的所有方面创建单一的真实来源，团队还确保他们已经准备好项目信息以进行最终移交。
